春風(fēng)送暖，萬物復(fù)蘇，五一國際勞動節(jié)來臨之際，東岳機械組織了以“上下同欲者勝、同舟共濟者贏”為主題的中高層團建活動暨一季度經(jīng)營分析會。旨在總結(jié)成績，查找不足，找對措施，提高公司管理層人員的各項素質(zhì)，同時通過團建活動，營造積極、健康、和諧的文化氛圍，緩解疫情帶來的心理壓力，增強團隊的凝聚力、向心力和歸屬感，以更加積極飽滿的熱情投入到工作中。

團建活動通過模擬生活與工作場景，達到“激發(fā)潛能、熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。“開營破冰”后隊伍分成4支小分隊，每隊選隊長、起隊名、制隊徽、喊口號，積極準備、暗中較量。在黨史光輝歷程、沙漠掘金、管理七巧板等團建項目中，各分隊采取先策劃后實施的方式，合理分工、互相協(xié)作，出色地完成了各項目標任務(wù)。團建活動體現(xiàn)了干部隊伍的重要性，制定清晰的目標是先決條件，干部的領(lǐng)導(dǎo)力是核心大腦，組織計劃和執(zhí)行力是重要保障。

第二天，公司召開第一季度經(jīng)營分析會，董事長孫京偉同志通報了一季度公司所取得的成績，行業(yè)市場情況；董事長助理鄧相龍同志對未來三季度工作進行了再部署、再強調(diào)。會議由副總裁剛志付主持，公司中層以上管理人員出席了分析會。

董事長孫京偉指出，公司一季度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)健康穩(wěn)定，雖然面臨疫情形勢反復(fù)的諸多困難與挑戰(zhàn)，但公司上下同舟共濟，共克時艱，積極開拓市場業(yè)務(wù)，取得簽約6條蒸壓加氣混凝土生產(chǎn)線的可喜成績。公司成績的取得，是全體東岳人同心同向，聚力前行，團結(jié)奮斗的結(jié)果，希望大家繼續(xù)保持昂揚的斗志，為贏得更大的成績繼續(xù)努力。

董事長助理鄧相龍對今后的工作要點做出強調(diào)。一要樹立東岳口碑，俗話說：金杯銀杯，不如自己的口碑，牢固樹立質(zhì)量意識、服務(wù)意識，做大做強東岳口碑；二要抓內(nèi)控管理和制度，提高精益管理水平，加強廉潔自律，務(wù)必以身作則、盡職守責(zé)；三要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，保持隊伍的前瞻性與先進性；四要糾偏工作中出現(xiàn)的思想滑坡與掉隊。

本次會議倡導(dǎo)，牢固樹立為客戶服務(wù)的意識，認真落實公司預(yù)算管理，開源節(jié)流，降耗增效措施，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，開拓進取，扎實工作，以本次團建活動為契機，放下成績與包袱，輕裝上陣，為全年任務(wù)目標的圓滿完成繼續(xù)奮力拼搏。

如詩如畫的美景，緊張熱烈的團建，無不留下美好的回憶。通過此次團建活動，極大的激發(fā)了東岳人扎實工作講奉獻，努力拼搏創(chuàng)佳績的工作熱情，為更好的開展2022年度工作奠定了良好的基礎(chǔ)。